NOS
FORMATIONS
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Définir et mettre en place la stratégie d’innovation
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Gérer les innovations à travers un projet ou un programme
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Créer le processus l’innovation à partir de la voix du client
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Mener l’innovation sociale et culturelle au sein de l’organisation
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Travailler l’innovation d’un produit et/ou d’un service
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Innover les processus de travail au sein de l’entreprise
INNOVATION
COACHING
MANAGEMENT DE PROJET
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Se familiariser avec les bases du management de projet
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Le management de projet au plus simple et au plus efficace dans les services
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Garder la maîtrise des projets de services en travaillant avec les équipes distantes
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Gérer plusieurs projets de services en se préservant
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Mener à bien les projets complexes
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Piloter les programmes
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Piloter de nombreux projets : manager de petits projets à côté de grands projets
NOS SIMULATEURS
MANAGEMENT
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Apprendre aux équipes à travailler ensemble
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Faciliter le travail de vos équipes pour augmenter la performance
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Augmenter son chiffre d’affaires, réduire les délais et augmenter la qualité de son service de façon significative !
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Voyage Lointain :
Public visé : métier de service
Objectif : se familiariser avec le management de projet
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Eolien :
Public visé : industrie et PME
Objectif : piloter les projets à travers les risques
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Chat Domotique :
Public visé : PME et Recherche
Objectif : travailler sur l’innovation
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Fusion/Acquisition
Public visé : tout public
Objectif : maîtriser la complexité
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Projet de réorganisation complexe
Public visé : tout public
Objectif : maîtriser les projets complexes
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La facilitation, un moyen de rendre le travail d’une équipe efficace
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Le coaching comme complémentarité pour manager
MULTICULTUREL
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Manager les équipes dans les environnements multiculturels
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Les stratégies qui marchent pour l’expatrié
NOTRE CABINET
Olsen est un cabinet de consulting ayant pour vocation de faciliter la construction et la mise en œuvre des projets de ses clients, en s’appuyant sur l’expérience internationale, pluridisciplinaire et multiculturelle de ses consultants.
Nos interventions de coaching, de conseil et de formation se basent sur une approche pragmatique, fondée sur notre expérience de l’opérationnel et de l’innovation, alliée à notre connaissance de l’actualité des recherches dans le domaine du management de projet et de l’organisation.
Tels des navigateurs chevronnés, les consultants d’Olsen savent accompagner leurs clients à la fois dans les turbulences, occasion de se recentrer sur l’essentiel, et dans les eaux calmes, propices à la construction de l’avenir.
Apporter l’efficacité dans les organisations
Nous intervenons auprès de votre organisation, tant au niveau stratégique qu’opérationnel, pour un meilleur fonctionnement en interne de vos départements et services comme pour un meilleur service client.
Nous prenons plaisir à conduire des interventions en mode collaboratif, à parité avec nos clients, tant au niveau d’une direction générale qu’avec des responsables opérationnels et leur équipe, en prenant en compte les enjeux des organisations, comme les attentes et le bien-être des hommes et des femmes qui y travaillent ainsi que la reconnaissance de leurs talents.
Nous accompagnons les organisations dans leur volonté d’améliorer l’efficacité de leur production et/ou de leur service au client. Notre équipe de consultants utilise des méthodes pluridisciplinaires issues de notre expérience en :
· accompagnement d’équipes multiculturelles
· coaching individuel et de groupe
· conduite du changement
· gestion de crise
· gestion d’innovation
· gestion stratégique des RH et des compétences
· transitions professionnelles et culturelles,
· management de projet
· réorganisation des processus de travail
Apport pluridisciplinaire
Persuadés de la richesse de la diversité pluridisciplinaire et de la nécessité de disposer d’une lecture à plusieurs niveaux, nos interventions nous conduisent à travailler à la croisée de disciplines telles que : l’économie, l’ergonomie, les sciences politiques, l’Histoire, la communication, la sociologie, l’anthropologie, la psychologie, la philosophie, la pédagogie, la sémantique générale, la systémique...
Cette approche vise à permettre à nos clients de passer au-delà d’une perception linéaire de la réalité afin qu’ils puissent concevoir leur action en intégrant plusieurs logiques, l’existence d’une multiplicité de choix et par là même la complexité.

NOTRE FORMATEUR

STEFAN CSÖSZ
Formateur
Diplômé de Sciences Po Paris section économique et financière, Stefan a 20 ans d'expérience dans l’animation de projet, dans la facilitation, dans le conseil et dans la formation. Il travaille toujours en tant que chef de projet, Coach Agile, Product Owner et mène également des projets de changement organisationnel.
Il a acquis une grande partie de son expérience professionnelle à l’étranger (Angleterre, Suède, Suisse, Allemagne, Algérie, etc.).
Ses clients apprécient sa capacité à apporter des méthodes de travail simples et efficaces et de renforcer les équipes autour des principes de coopération. Ses compétences de coaching et de facilitation lui permettent de travailler avec simplicité et pragmatisme.
Il est l’auteur de nombreux articles publiés dans la revue Weka, dédiée au travail avec les équipes et au management de projet.
Stefan Csösz est formé et certifié par Médiat-Coaching au coaching individuel et à la pratique narrative. Il a complété son cursus par les formations suivantes : le coaching de groupe, lʼapproche orientation solutions, la systémique dynamique, la psychopathologie.
Tél : 06 23 78 68 63